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El árbol de fallos y el análisis de importancia, dos herramientas para la optimización de la gestión de distintos tipos de riesgos

El árbol de fallos y el análisis de importancia, dos herramientas para la optimización de la gestión de distintos tipos de riesgos

El árbol de fallos es una metodología desarrollada en la década de 1960, y utilizada desde entonces ampliamente para el análisis de riesgos. Habitualmente, asociamos el término “riesgo” a la pérdida de vidas humanas, a los daños al medio ambiente o a las pérdidas económicas. No obstante, cabe también reconocer otros tipos de riesgos, tales como el deterioro de la calidad de un producto, o de la imagen de una compañía, la pérdida de producción, o la indisponibilidad de una planta. En el presente artículo se describe brevemente la técnica del árbol de fallos aplicada al análisis de este tipo de situaciones, se muestra una aplicación práctica, y se introduce el denominado análisis de importancia como herramienta de gestión de riesgos.